Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Управление цепочками поставок Концепция управления цепочками поставок. Особенности комплексного и ключевого процесса. Цели и задачи складирования в компании. Ориентация компании на клиента. Стратегия компании в области логистики. Выбор формы собственности и локации складов Что выгоднее: Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания — методика поиска решения Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний.

Руководитель подразделения: Начальник отдела складского хозяйства О тдел складского хозяйства Подразделение выполняет бизнес-процессы.

Москва Представлены некоторые результаты структурно-функционального моделирования существующих бизнес процессов отдела технического контроля федерального государственного унитарного предприятия: Мировое машиностроение в своем развитии вплотную подошло к необходимости создания производства нового типа, способного в сжатые сроки сворачивать изготовление устаревшей продукции и мало убыточно и быстро осваивать выпуск новой продукции высокого качества в требуемом количестве. Одно из основных направлений решения этих задач - создание компьютеризированных интегрированных производств.

Достигается это за счет широкого применения средств вычислительной техники и автоматизированных систем проектирования и управления во всех фазах производственного цикла, что позволяет синхронизировать их в пространстве и времени и реализовать принцип"сделай во время". В современных рыночных условиях на первый план выходит задача выпуска конкурентно-способной продукции. Это требует коренных изменений схем работы подразделений, структурных взаимосвязей внутри предприятия, а также взаимосвязей между предприятиями.

Для решения данных проблем необходимо включение в организационную схему функционирования промышленных предприятий трех основополагающих принципов. Внедрение информационных технологий требует больших затрат, которые окупаются в сжатые сроки. Для её создания и постоянного развития выполняются работы по структурно-функциональному моделированию бизнес процессов. Бизнес процессы управления производством предназначены для планирования, контроля и регулирования формирования управляющих воздействий всей производственной деятельностью РКЗ.

Осуществляются с применением созданной более 30 лет назад автоматизированной системы управления предприятием, которая в настоящий момент подвергнута коренной модернизации [1].

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты.

Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб.

отдел продаж, клиентов, отдел логистики, да и самих складских и оптимизации складских бизнес-процессов, разработать мероприятия и получить.

В первой части работы нам предстоит описать выбранную нами компанию, то есть предоставить основную информацию о ней, такую как: Далее мы строим матрицу бизнеса, в результате которой, мы сможем обосновано и однозначно сказать требуется ли нам автоматизация выбранной области деятельности. В том случае, если она нам потребуется, мы должны будем определить, как должен работать данный склад, то есть описать все происходящие в нем бизнес-процессы, что вследствие автоматизации позволит правильно выбрать систему, повысить эффективность управления процессами, путем эффективного управления запасами, снижения затрат при планировании будущих закупок, оптимизации использования складских площадей, повышении точности и оперативности учета продукции, а также производительности труда.

Следующим шагом станет определение требований к автоматизации на основе выделенных бизнес-процессов. Данные требования должны будут предъявляться к функциональным возможностям системы, к документообороту и аналитическим расчетам, к интерфейсу системы. Вторую часть нашей работы мы начнем с обоснования решения автоматизации складской деятельности и анализа имеющихся систем автоматизации на российском рынке. Мы опишем наиболее популярные системы, выделим их достоинства и недостатки. Затем с помощью наиболее значимых для нас показателей функциональных возможностей и технических характеристик, предъявляемых к системе, методом экспертных оценок определим ту, которая больше всего подходит нам, то есть полностью или частично соответствует нашим требованиям.

Выбрав такую систему, мы составим календарный план ее внедрения с учетом затрачиваемых на это средств.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффектив-ности. И, таким образом, потратить на обе-спечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов.

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ. Адрес: г. Складские бизнес-процессы и операции Морозов Виктор Николаевич, начальник отдела логистики.

Информационные системы управления складом Для того, чтобы склад работал быстро и эффективно, можно внедрять в его работу различные информационные системы. — система управления складом, которая подразумевает использование технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. С ее помощью, влияние человеческого фактора на складские процессы значительно снижается, а так же повышается скорость выполнения заказов и точность данных по хранимой продукции.

Оператор получает задание из системы, куда нужно переместить груз или откуда его забрать. Используя штрих-кодирование, информация заносится в базу, где потом становится видно — куда перемещена паллета, что на ней находится и в каком количестве. Наиболее часто оборачиваемый или используемый товар располагается на самых ближних полках для быстрого изъятия с мест хранения в требуемый момент времени.

Тяжелые и нечасто используемые материалы распределяются на дальние и нижние места в зоне хранения склада. Разделяют 3 основных вида систем: Системы с набором стандартных опций, без дополнительных услуг. Ими пользуются, как правило, небольшие компании. Системы, создающиеся под заказ в соответствие с требованиями клиента. Ориентация таких систем идет на крупные склады со сложной технологией выполнения операций.

Регламентирующие документы / Складирование и хранение

Также знаком с версией 8,2 работал короткое время. Для моделирования мною использовалась программа . Это специальная программа для описания бизнес-процес ов в нотации . При описании процессов использовался внутренний корпоративный стандарт описания.

Автоматизации работы склада и её преимущества, связь складских WMS систем с бизнес-процессами предприятия, технические.

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации. Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок.

Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании. Красные линии означают финансовые потоки, а синие — материальные потоки. То, что в виде финансового потока уходит к поставщикам, возвращается к фирме в виде материальных ценностей например, товаров и входит в склад. С другой стороны, все, что уходит к клиентам выходит из склада , возвращается в фирму как финансовый поток.

Конечно, схема весьма условная, она не отражает, например, последовательность потоков, в ней нет коммерческого отдела, без которого немыслим процесс. И тем не менее схема наглядно показывает роль склада. Точкой соприкосновения двух основных типов материальных потоков — входящих и выходящих — является склад. Другими словами, склад — это звено, в котором сконцентрированы процедуры, касающиеся не только самого склада, но и его взаимодействия с остальными звеньями компании.

Поэтому склад — это своего рода индикатор, по которому можно судить о здоровье компании.

Бизнес-процессы склада: пошаговый план оптимизации комплектации заказов

Что представляет собой каждый бизнес-процесс? Снабжение является процессом обеспечения и поддержания материального потока сырья, материалов в логистической системе. Управление запасами является процессом обеспечения производства необходимым уровнем запаса сырья.

Организация эффективной работы складского комплекса площадью на автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов складской логистики;.

Открытые Целевая аудитория Заведующие складом, ведущие специалисты и менеджеры складов, руководители и менеджеры отдела подготовки и хранения продукции, руководители и специалисты отделов логистики, руководители компаний. Преподаватель Старченко Виктор Михайлович, консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Анонс программы Цели курса: Логистика - как научный способ организации внутрифирменных процессов Понятие логистики, как науки о материальных, информационных и финансовых потоках Инфраструктурная составляющая логистики Автоматизация и механизация как способ снижения логистических издержек Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов 2.

Ассортиментная матрица предприятия Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой Организации закупочной деятельности Проведение и анализа, критерии оценки Сущность логистических издержек Новейшие решения в сфере транспортной логистики Применение средств мониторинга Обзор информационных систем применяемых для управления транспортом Автоматическое

Автоматизация складского хозяйства на примере компании"Вимм-Билль-Данн"

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики и специфики исползуемых моделей складской логистики. Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется:

Стратегия и задачи складской логистики: рекомендации. принципы, иначе совокупность подразделений и отделов предприятия, связанных между . Основными целями моделирования складских бизнес-процессов являются.

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом.

Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать. В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

На складах автозапчастей необходима автоматизация бизнес-процессов

Во-первых, показать, что оптимизация бизнес-процессов, как и вообще организация компании, это и маркетинг, и логистика. Во-вторых, продемонстрировать успешный проект оптимизации бизнес-процессов, показывающий место маркетинга и логистики в компании. Итак, как уже говорилось в предыдущей статье [1] , цели всех подразделений компании едины, и различия лежат в области задач, функций и средств достижения этих целей.

Все процессы складской деятельности можно разделить на: Заказ товара Отдел закупок г Заказ товара у {поставщика - менеджеры по продажам.

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Экспедиция предприятия создается с целью: В задачи экспедиции входят: Важным фактором при организации отгрузки товаров является плановость проведения всех операций. Правильный расчет времени на выполняемые операции позволит использовать имеющиеся возможности наиболее оптимальным способом.

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

Цели проведения логистического консалтинга повышение эффективности деятельности компании за счет разработки и внедрения эффективной системы управления цепями поставок; сокращение сроков выполнения ключевых логистических процессов; снижение логистических затрат; оптимизация численности логистического персонала и эффективности его использования; улучшение логистического сервиса для клиентов. Аудит логистической системы компании проведение комплексного аудита всех логистических процессов в компании, оценка состояния логистики в компании, организации снабжения, складской логистики, транспортного обеспечения, управления запасами, распределительной логистики, анализ оргструктуры отдела логистики, программного обеспечения, документооборота, анализ логистических затрат 2.

Оптимизация и создание эффективно действующей системы управления цепями поставок реинжиниринг и моделирование бизнес-процессов, описание и моделирование логистических бизнес-процессов, стандартизация логистических процессов, формирования эффективной цепи поставок от поставщика до потребителя, показатели системы управления цепями поставок 3.

Итак, речь идет об оптимизации бизнес-процессов складского комплекса в товарных потоков в рамках задач определенных отделом маркетинга.

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Развитие современного общества объективно обуславливает необходимость радикального пересмотра механизмов управления и планирования на предприятиях. Исключением не является и управление, и планирование в логистической сфере.

Корпоративные информационные системы класса — система планирования ресурсов организации становятся сегодня важной частью управленческих структур российских организаций. Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!